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“小社长”托起乡村“大平安” ——和政县着力打造基层普法依法治理新格局

发布时间:2020-12-30 10:50:50    来源:临夏政法网

  近年来,和政县坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,以构建基层治理体系和治理能力现代化为目标,创新建立“五聘任一承诺”工作机制,着力打造共建共治共享的普法依法治理新格局,形成了县、乡、村、社四级网格化基层普法依法治理体系,“小社长”发挥了大作用,群众的幸福感、获得感和安全感明显增强。
强化基层组织领导 全面落实社级责任
  持续完善党委领导、政府负责、社会协同、公众参与、法治保障的社会治理体系,制定印发了《和政县社级治理和基层联保联防工作方案》《和政县村社干部绩效考核实施细则》《和政县村社干部管理办法》,全县成立了1438个社级治理小组,并按照“谁主管、谁负责”的要求,各社社长由县公安局聘任为治安户长、县司法局聘任为首任调解员、县信访局聘任为首任接访员、县应急管理局聘任为前哨信息员、县民政局聘任为农村文明新风理事,并签订了《和政县社级治理、社长联保联防承诺书》,形成了“五聘任一承诺”工作机制。
 
推进社级治理网格建设 提升普法依法治理水平
  在具体工作中,和政县将乡、村、社划分为三级网格,以社为单元,将政治可靠、责任心强、工作热心的人员选聘为社长并兼任网格长,成立了3-5人的基层普法依法治理工作小组,实行社长负责制,逐步形成了组织发动群众、为民谋利办事、为民排忧解难的工作机制,使群众成为社会治理的最大受益者、最广参与者、最终评判者。特别是针对基层矛盾中家庭内部和家庭之间的纠纷,且难发现、难调处的实际,按照“清官要断家务事”“清官要理家务事”的理念,将社会治理工作重心下移、社会管理工作关口前移,把社会治理单元缩小到社级,巧借社长之力及时化解各类矛盾纠纷,真正做到群众的事有人操心、有人管,“小官”发挥大作用。
创新发展“枫桥经验” 全力化解矛盾纠纷
  充分学习借鉴新时代“枫桥经验”,围绕家庭琐事、邻里纠纷、婚姻等方面的矛盾和问题,持续深入开展社会矛盾大排查、纠纷大化解、情绪大疏导和法治大宣传活动,将社长作为社级治理的关键点,矛盾排查和调解的首任者,第一时间发现问题、了解问题、化解问题,有效避免基层治理不早、不小、不及时的现象,真正做到矛盾纠纷小事不出社、大事不出村、较大事不出乡,切实起到社级组织在服务群众、创建平安、维护和谐等方面的积极作用。2016年以来,全县共受理矛盾纠纷4042件,调解成功3964件,调解成功率达98%。
做实做细社级治理 统筹推进重点工作
  强化结果运用,将村社干部纳入年度乡镇考核范畴,严格奖惩机制,表彰奖励履职尽责、切实担负起治安户长责任的社长,对工作不尽责、化解矛盾纠纷不尽力的社长进行问责,全面提高社长待遇,将社长报酬由每年的5400元提高到9000元,增强社长为群众服务的干劲和活力。强化社长能力提升,通过村民知情大会、分社社员大会、“七五”普法、政策宣讲、集中培训等多种形式,对全县各社社长进行全方位、多层次的培训,提升了社长的法治观念和法律素质,增强了处理矛盾纠纷的能力和水平。强化统筹协调,将基层社会治理工作与脱贫攻坚、扫黑除恶、乡村振兴、环境整治、乡风文明等重点工作结合起来,在做好基层社会治理工作的同时,全力以赴推动各项重点工作任务落实,为推进脱贫攻坚与乡村振兴有序衔接奠定基础。(通讯员 邓仲祥

责任编辑:韩小月

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