临夏县桥寺乡位于夏县北部塬区，东临先锋乡、南邻土桥镇、西接南塬乡，北连刘家峡水库，区域面积25.52平方千米。近年来，桥寺乡坚持和发展新时代“枫桥经验”，认真落实省州县关于平安建设和主动创稳工作部署要求，全面加强基层社会治理和综治中心建设，建立一网统管、双线融合、六单联办等网格运行机制，按照“规范化建设、网格化服务、信息化管理、实战化运行”的工作思路，抓实综治工作，打造和美桥寺。

　　规范化建设

　　打造基层治理“主阵地”

　　加强对综治工作的领导和队伍建设，成立由乡党委主要负责人担任组长的主动创稳和平安桥寺两个工作领导小组，统一领导和指挥协调综治中心工作；配齐配强工作力量，乡党委副书记、政法委员兼任综治中心主任，配备1名综治中心专职副主任，统筹配备乡司法助理员、综治干事、信访干事为工作人员进行联合办公。按照“一厅八室”的要求，标准化建设综治中心，综治中心接待大厅与便民服务大厅融合办公，对群众的各类诉求进行一站式办结，大厅承办60%的工作是为群众提供便民服务，30%的工作是为群众提供咨询和诉求，10%是矛盾纠纷化解。

　　网格化管理

　　筑牢基层治理“桥头堡”

　　推行党建嵌入“双线融合”机制，按照“属地管理、边界清晰、因地制宜、适时调整、便于服务”的要求，以行政村为单位，结合全乡人口和自然村分布状况，共划分了9个农村网格，4个专属网格，同步配备网格员队伍147名，其中：网格长9名，专职网格员9名，兼职网格员27名，网格辅助工作人员102名。深化基层党组织体系和基层网格治理体系融合共建，在9个农村网格设有7个党支部，2个党小组，53名党员兼任网格员。

　　落实“四培五考”网格员队伍管理机制，通过组织网格员参加州县轮训调训，乡上邀请县委政法委和相关技术部门开展网格员业务培训，乡党委政府班子成员与网格员“一对一”结对帮带的方式，切实加强网格员队伍的教育培训，全面提升能力素质，发挥好“六大员”作用。

　　信息化支撑

　　拓展基层治理“新途径”

　　积极探索智慧化治理方式，综合用好平安甘肃信息化支撑管理平台、陇情e通、简讯APP，及时采集和动态更新各类数据，通过平台分析研判形势，调度工作进展，做到了综合治理工作精准化、精细化、智能化、科学化。用足用活“七彩先锋”网格化管理平台，强化数据分析和运用，方便乡村干部随时查阅和调用相关数据和信息，让数据多跑路，让群众少跑腿。

　　充分利用面向群众的“五心先锋”APP，通过平台宣传党和政府的各项惠民政策，发布乡内各项工作动态，在线听取群众各类困难诉求和意见建议，线下及时办理解决，为群众提供精细化、差异化、现代化的服务，方便群众办事，提高工作效率。线上通过“五心先锋”APP有事说说栏目反映事项6项，已全部解决处理。

　　实战化运行

　　发挥基层治理“稳定器”

　　坚持“一早两不出”的工作思路深入细致做好矛盾纠纷摸排，积极收集网格员、辖区党员、社长、妇女组织、“五心先锋”APP以及社会其他渠道反映的问题，及时掌握村情民意。同时积极落实主动创稳平安建设联席会议机制，统筹“两中心三所一庭一队”、基层组织、网格员等力量，整合党建、政法、民政、城管、市场监管、卫生健康、应急管理等服务管理职能，解决群众急难愁盼诉求。

　　充分利用联席会议平台，传达学习最新要求，分析研判形势，研究部署工作，调度落实重点任务。按照州社会治理联防联控“549”工作机制，以“5W”主动创稳工作法为抓手，对辖区进行全面摸排，建立台账，靠实责任，逐个包抓。办理解决群众诉求12件，对排查和受理的矛盾纠纷，按照“一早两不出”的要求及时进行调解处理。目前共排查发现各类矛盾纠纷25件，已成功化解23件，2件正在调解。

责任编辑：韩小月