今年以来，广河县三甲集社区不断创新城市基层党建工作，积极探索基层社会治理新模式，构建党建引领网格化管理体系，形成了党建+“六个一”的治理模式，提升了社区治理能力。

　　织牢一张网

　　三甲集社区搬迁规模大、人口密度集中，根据区域复杂性、特殊性，把社区划分为7个网格，成立7个网格党小组，实行专职网格员“包户制”，每位兼职网格员和网格辅助工作人员包联30-40户居民，“一站式”服务帮办、代办全网格事项，常态化开展基础信息采集、社情民意收集、法律法规宣传、公共服务代办、矛盾纠纷化解，安全隐患排查等工作事项。

　　组建一支队伍

　　以加强党群关系、干群关系为纽带，在每个网格配备驻村工作队长或村书记为网格长，社区工作者、村干部、驻村工作队队员为专职网格员，辖区民警、物业保安、社区志愿者、待业大学生、公益性岗位为兼职网格员和网格辅助工作人员的高效网格队伍。

　　建立一个微信群

　　推进实施“微网格”治理模式，采用化大为小、分而治之的思路，在每个楼栋建立一个微信网格群，充分发挥网格员熟悉社情、扎根群众的优势，积极调解家庭矛盾、邻里纠纷、物业管理等居民反映的问题，推动实现“小事不出楼栋，大事不出网格”，切实消除社区治理和服务管理盲区，提高社区治理的主动性、精准性和有效性。

　　健全一本台账

　　每个网格建立实有人口、流动人口、独居老人等台账，实行兼职网格员、网格辅助人员“包联户制”，要定期进行走访、对接帮扶关爱行动。每个网格建立人、事、案件、物品、场所五要素台账，加强对重点场所、矛盾纠纷、安全生产、重大案件、违禁物品等实行“回头看”制度。

　　制定一套机制

　　围绕“党群零距离”网格化提升基层治理能力“1+N”工作机制要求，深入基层，制定一套社区网格化工作机制。实行日巡查、日汇报、日报送制度，对收集到的信息数据和各类服务管理事项，做到当天采集、办理、汇报情况、报送信息。实行周例会、周汇总、周部署制度，每周组织召开1次网格员工作例会，点评工作情况、汇总数据信息、梳理存在问题、安排部署工作，确保网格内各项工作任务落实见效。实行月分析、月调度、月排行制度，每月对辖区网格员报送的信息数据进行综合研判分析、预测态势趋势，对存在工作短板、突出问题和安全隐患进行调度，提出工作要求。实行年总结、年考核、年评估制度，规范和落实年度工作总结评价、目标绩效评估、考核评价奖惩等制度，做好评先表彰等工作。打造一座宜居宜业、安居乐业的文明社区。

　　打造一座社区

　　“进小区”“集民情”“解民忧”“融民心”是社区开展“党群零距离”服务的真实写照，基层网格员下沉一线，聆听诉求、收集民意，按照“民呼我应、六单联办”的网格事项办理流程，逐一解决群众急难愁盼事，全力提升小区居民的幸福感、满足感、获得感，共建美好家园。

　　网格化管理运行以来，三甲集社区共落实代办服务985余次，帮助居民群众解决反映需求30余件，化解矛盾纠纷7起，形成“小事不出格，大事不出网”。达到了社区资源整合、工作效率提升、社区服务优质、社会管理优化、居民认同感增强的良好局面，切实提升了社区的治理水平和为民服务的效率。

责任编辑：韩小月